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Transformation einer Holding zu einer Plattform für Innovationen.

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Transformation einer Holding zu einer Plattform für Innovationen.

Aus einer Familienholding entsteht ein neues Geschäftsmodell für Wachstum, neue Märkte und gemeinsame Entwicklungen.

Strategisches Fundament

Potenziale erkennen.

Über Zukäufe ist in der MAGENWIRTH Group über Jahre ein Portfolio eigenständiger Unternehmen mit Kompetenzen in Elektro, Kunststoff, Hydraulik und Services entstanden. Jedes Unternehmen war für sich erfolgreich. Eigentümer und Geschäftsführung beauftragten POLARWERK nicht nur mit einer neuen Positionierung der Gruppe. Die zentrale strategische Frage war: Welches zusätzliche Geschäft kann entstehen, wenn wir vorhandene Kompetenzen, Technologien und Marktzugänge neu miteinander verbinden? Unser Auftrag war, diese Potenziale zu erkennen, neue Markt- und Entwicklungsmöglichkeiten daraus abzuleiten und sie in ein tragfähiges Geschäftsmodell für die Gruppe zu übersetzen.

Prozess

Verbindungen schaffen. Geschäft entwickeln.

In Audits haben wir Erkenntnisse gesucht, die die Unternehmen der Holding nicht einzeln betrachten, sondern Schnittmengen in Kompetenzen, Technologien, Kunden, Märkten und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Dadurch veränderte sich die Perspektive auf die Holding grundlegend: Ihre eigentliche Chance lag nicht darin, die Unternehmen organisatorisch stärker zusammenzufassen. Sondern darin, mit ihren Kompetenzen und Möglichkeiten neue Lösungen und Innovationen zu schaffen. Aus der administrativen Holding entwickelte sich das Modell einer unternehmerischen Plattform: MAGENWIRTH Technologies.

Beyond Strategy

Connect to Innovate

Der entscheidende Schritt lag jenseits einer klassischen Holdingstrategie: Wir haben nicht nur Bestehendes analysiert und neu geordnet, sondern in den vorhandenen Kompetenzen Möglichkeiten für zukünftiges Geschäft gesucht. Aus Elektro, Kunststoff, Hydraulik und Services wurden nicht einfach vier Leistungsbereiche unter einem gemeinsamen Dach. Ihre Schnittstellen wurden zum Ausgangspunkt für neue Lösungen. So entstand ein neues Geschäftsmodell für die Holding: MAGENWIRTH Technologies als Innovations-Hub, der Kompetenzen verbindet, Entwicklungen initiiert und Unternehmen, Kunden und Partner zusammenbringt.

Naming

MAGENWIRTH Technologies

Die Innovationskraft, Wertvorstellungen und Leistung des ersten Gründers „Gustav Magenwirth“ inspirieren noch heute. Mit MAGENWIRTH wurde der Nachname des Unter­nehmensgründers zum Namen für die gesamte Gruppe. Seine Werte prägen die Gruppe.

unser Beitrag

Die Transformation der Holding haben wir mit folgenden Leistungen unterstützt:

  • Beratung und Unterstützung bei der Zukunftsstrategie
  • Entwicklung der Corporate Identity
  • Erarbeitung von Profil und Positionierung
  • Beratung zu Werten und Leitwerten
  • Formulierung des Purpose
  • Struktur des Messagings
  • Corporate Design mit allen Medien
  • Implementierung inkl. Management-Offsites und Workshops

MAGENWIRTH Technologies

Corporate Identity

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POLARWERK hat mit einmaligen Prozessen und Ideen ein ganz neues Zielbild für die Gruppe geschaffen.
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Siegfried Knüpfer, CEO

Impressionen

Logo des Corporate Designs