Zukunftsstrategien für den Mittelstand
Was von Ihrem Geschäft hat Bestand?
Zukunftsstrategien
Märkte verändern sich. Technologien eröffnen Möglichkeiten. Unternehmen haben Potenziale.
Für die Geschäfts- und Markenmodelle mittelständischer Unternehmen entwickeln wir neue Perspektiven. Um die Chancen im Unternehmen, in Märkten und in Geschäftsmodellen zu nutzen, verbinden wir vorhandene und mögliche Kompetenzen mit Marktentwicklungen und Bedürfnissen. Von adaptiv bis progressiv erarbeiten wir Zukunftsszenarien sowie strategische Richtungen und unterstützen bei der Umsetzung und Implementierung in Teams und Markt.
Prozess
Über Szenarien zur Zukunftsstrategie.
Was ist heute? Was hat Bestand? Was bietet Potenzial? Eine Bestandsaufnahme mit vielen Fragen und wenig Beschönigung.
- Zahlen, Strukturen und Marktposition
- Scan von Assets, Wettbewerb, Markt und Entwicklung
- Wachstumsanalyse und Potenziale
- SWOT-Analyse
Für Geschäfts- und Markenmodelle entwickeln wir Zukunftsszenarien, die von passiven über adaptive bis zu aktiven Strategien reichen. Die möglichen Zielbilder werden konkret formuliert und visualisiert, um greifbare Entscheidungsvorlagen zu diskutieren.
- Szenario-Workshops mit Führungsebene
- Formulieren von Zielbildern (Potenzial, Wachstum, Leistung, Positionierung)
- strategische Optionen bewerten und priorisieren
- Szenarien entwickeln und verfeinern
Veränderung scheitert fast nie an Strategie. Wenn sie scheitert, dann an den Menschen. Jede Hierarchieebene braucht ihre eigene Antwort auf die Frage: Was bedeutet das für mich? Für die neue Strategie initiieren wir Strukturen, Botschafter und Beteiligung, damit sie erfolgreich gelebt wird.
- Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Investitions- und Ressourcenplanung
- Leitideen und Kommunikationsarchitektur
- Führungskräfte-Offsite und Mitarbeiter-Workshops
- Beratung zu KPIs und Meilensteinen
- Planung, Moderation und/oder Steuerung des gesamten strategischen Projektes
Transformation ist ein Prozess. Die Umsetzung ist ein iterativer Prozess. Es ist mit Rückschlägen zu rechnen. Wir unterstützen mit einem kontinuierlichen Prozess, um aus Fehlern zu lernen und Optimierungen agil zu implementieren.
- Beratung, Advisory und Support
- Initiierung und Umsetzung von Quick Wins
- Schulung und Begleitung von Nachzüglern
- Workshops und Impulse zur Transformationskultur
Unterstützung für Ihre Zukunftsstrategie.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen über Ihre Ausgangslage und Ziele zu sprechen sowie mögliche nächste Schritte zu planen.
Impulse für Ihre Unternehmensentwicklung.
Umfassende KI-Analyse von Marktvolumen, Trends, Zielgruppen, Wettbewerbern, Porters „Five Forces“, Barrieren und Strategien, Risiken und Chancen inklusive konkreter Handlungsempfehlungen.
Entwicklungen
Kundenstimmen
Über uns
Von der Strategie zur Identität zur Kommunikation.
Die Entwicklung mittelständischer Unternehmen unterstützen wir als Berater, Leadagentur oder Generalunternehmer. Wir kümmern uns um Details genauso, wie wir die kongruente, wirkungsstarke Identität an allen Touchpoints sichern. Unsere Ergebnisse sind geprägt von Funktion, Nutzen, Ästhetik und Emotionen – und wurden rund fünfzigmal von internationalen Jurys wie Red Dot, iF Award oder dem Deutschen PR-Preis ausgezeichnet.